As dores que nos trazem um cliente
Nenhuma delas se resolve com uma ferramenta nova. Resolvem-se com um processo que passa a existir.
Pedidos que se perdem
Chega no WhatsApp, no Instagram e por chamada. Ninguém sabe quantos pedidos entraram no mês nem quantos ficaram sem resposta.
Trabalho manual repetido
Marcações em caderno, stock numa folha desactualizada, relatórios refeitos à mão todos os meses.
Comunicação irregular
Uma semana com cinco publicações, um mês sem nenhuma. Sem padrão de marca, cada peça parece de uma empresa diferente.
Decisões sem números
Abrir uma linha nova, contratar, investir num espaço — decidido por intuição, porque as contas não estão organizadas.
Equipa que não acompanha a ferramenta
Compra-se a subscrição, ninguém sabe usar, e três meses depois volta tudo ao ficheiro de sempre.
Fornecedor que desaparece
O site foi feito há dois anos, ninguém sabe onde está o acesso e cada alteração exige um novo orçamento.
Reconhecemos estas dores porque se repetem. Qual delas lhe está a custar mais — e quanto — é o que o diagnóstico apura, antes de qualquer proposta.
A solução, por frente
Sistemas
Websites, agentes de atendimento e pequenos sistemas internos.
Para PMEs sem departamento de TI
Marketing e Conteúdo
Vídeos institucionais e artes em produção recorrente.
Para empresas com necessidade contínua de conteúdo
Contabilidade
Estudos de viabilidade e modelação financeira.
Para empreendedores a validar um negócio
Treinamento e Consultoria
Workshops, diagnóstico e consultoria de implementação.
Para equipas que querem adoptar IA com método
Não sabe por qual frente começar? O diagnóstico de 30 minutos aponta a que lhe está a custar mais.
Nenhuma entrega sai sem responder a cinco perguntas — o que resolve, o que faltava, porquê, o que pode correr mal, o que vem a seguir.
É o padrão de documentação que trazemos da consultoria de implementação, com o mesmo rigor em processo, acompanhamento e garantias.
Como trabalhamos, do diagnóstico ao acompanhamento
O método que trazemos da consultoria de implementação, aplicado às quatro frentes: processo, documentação obrigatória, acompanhamento pós-entrega e garantias.
Da dor ao sistema a funcionar, em quatro passos
Passo 01
Diagnóstico
Trinta minutos a identificar onde está a perda: pedidos, tempo ou dinheiro. Se não houver perda mensurável, dizemos que não há projecto.
Passo 02
Proposta com escopo
O que é entregue, o que fica fora, prazo e valor. Sem revisão de preço depois de começar.
Passo 03
Construção e validação
Entrega por fases, cada uma validada pela equipa de controlo de qualidade antes de chegar ao cliente.
Passo 04
Entrega e formação
Sistema no ar, documentado, com uma sessão de utilização à equipa que vai usá-lo.
Nenhuma entrega sai sem responder a estas cinco perguntas
É o padrão de documentação que trazemos da consultoria de implementação. O cliente não recebe um ficheiro: recebe a decisão explicada, os riscos identificados e o passo seguinte já datado.
O que é que isto resolve?
O objectivo em uma frase, com o processo e o responsável nomeados. Se não couber numa frase, o âmbito ainda não está fechado.
O que faltava antes?
O que o cliente fazia à mão, ou não fazia, e quanto lhe custava. É contra este número que se mede o retorno.
Porque assim e não de outra forma?
A escolha de arquitectura, ferramenta e formato fica escrita — com as alternativas que foram descartadas e o motivo.
O que pode correr mal?
Riscos tabelados com probabilidade, impacto e mitigação já definida — antes de acontecerem, não depois.
O que vem a seguir?
Próximo passo com data e responsável. Uma entrega que termina sem passo seguinte é uma entrega que ninguém vai usar.
Depois da entrega, a evolução é acompanhada
Um sistema entregue e abandonado volta ao estado inicial em poucos meses. Por isso o acompanhamento faz parte do contrato, com ciclo definido.
O que recebe quando entregamos um sistema
Não é só o ecrã que vê. É o que fica a funcionar depois de a equipa sair — e é isto que separa um sistema operacional de um site de catálogo.
- Carregamento abaixo de 2,5 s em rede 4G — condição real de quem o vai abrir no telefone
- Painel onde vê cada pedido que entrou, por canal, e quanto tempo levou a ser respondido
- Acessos, credenciais e documentação técnica entregues ao cliente — o sistema é seu
- Custo de infraestrutura previsível, sem dependência de licenças por utilizador
- Sessão de utilização à equipa e janela de manutenção mensal em contrato
O que garantimos em qualquer frente
Controlo de qualidade dedicado
Nada sai sem passar pela checklist de QA e pela validação da equipa responsável.
Prazo dito à partida
Data de entrega no briefing, não depois de começar o trabalho.
Escopo e limites escritos
O que está incluído e o que não está, antes da proposta.
Responsabilidade nomeada
Cada frente tem equipa responsável; em contabilidade, a assinatura é de profissional certificado.
Gap fechado
Hoje a alternativa é pagar caro a uma agência tradicional ou continuar sem digitalizar nada. O nosso método de trabalho reduz o custo de entrada e o prazo.
Controlo de qualidade
Todo o código passa por revisão da equipa técnica antes de entrar em produção, e o sistema é entregue com a documentação necessária para o manter.
O que não fazemos
ERP, aplicações nativas para lojas de apps e migrações de sistemas legados. Nessas, indicamos parceiro.
Como funciona
Dia 1
Briefing estruturado
Formulário fixo: problema, resultado esperado, prazo, quem decide.
Dias 2–4
Protótipo navegável
Estrutura validada antes de escrever o sistema definitivo.
Semanas 2–3
Construção e revisão
Revisão técnica do código antes de entrar em produção.
Entrega
Publicação e formação
Sistema no ar, documentado, com uma sessão de utilização à equipa.
Depois
Manutenção mensal
Uma janela fixa por mês para ajustes e correcções.
Pacotes desta frente
Site institucional + agente de WhatsApp
Até 6 páginas, formulário de contacto e agente de atendimento com respostas do seu catálogo.
Prazo típico: 3–4 semanas
Sistema de agendamento
Marcações, confirmação automática, registo de clientes e relatório semanal.
Prazo típico: 3 semanas
Automação de processo interno
Ligação entre as ferramentas que já usa: formulário, base de dados, notificações.
Prazo típico: 2 semanas
As sete etapas de cada peça
Capacidade e limites
A capacidade é de cinco vídeos por dia em média semanal, com um dia de folga estrutural para imprevistos. Não prometemos cinco por dia todos os dias — é a diferença entre um compromisso cumprível e um que falha na primeira ferramenta fora do ar.
Vídeos de marca-âncora, em que a autenticidade do rosto real é o ponto, são gravados e não gerados. Dizemos isso à partida.
Transparência sobre IA
Cada peça produzida com voz ou avatar sintéticos leva menção discreta de apoio de IA. Clonagem de voz ou imagem de pessoa real exige consentimento assinado, guardado em arquivo.
Usamos apenas ferramentas cujo plano contratado inclui licença comercial.
Amostra
Fecho de contas e declarações fiscais exigem, em Angola, assinatura de Contabilista ou Perito Contabilista certificado pela OCPCA. Organizamos e preparamos o conteúdo desses relatórios; a revisão final e a assinatura são sempre de profissional certificado. Nenhum pedido de declaração fiscal é aceite sem esse profissional identificado no contrato.
O que preparamos e o que exige assinatura certificada
O que recebe num estudo de viabilidade
Modelo financeiro
Folha de cálculo editável com receitas, custos e pressupostos separados dos resultados.
Três cenários
Conservador, base e optimista, com ponto de equilíbrio em cada um.
Relatório escrito
Documento com objectivo, pressupostos, riscos e recomendação explícita.
Sessão de leitura
Uma hora para percorrer os números e testar hipóteses ao vivo.
Nível 01
Workshop prático
Meio dia, até 15 pessoas. Cada participante sai com dois fluxos do próprio trabalho já automatizados.
Materiais e exercícios incluídos
Nível 02
Diagnóstico
Duas semanas. Mapeamento dos processos candidatos, estimativa de ganho e recomendação priorizada.
Entregável: relatório e roadmap curto
Nível 03
Implementação
Acompanhamento por fases, com RACI, mapa de riscos, métricas e formação da equipa interna.
Duração conforme âmbito
Roadmap de adopção de IA numa equipa de operações
Diagnóstico de processos, escolha de três casos de uso, plano em fases com responsáveis nomeados e métricas de acompanhamento. O relatório completo está disponível sob pedido, sem identificação do cliente (case anonimizado).
Três modelos de cobrança, com escopo ao lado do valor
As faixas indicativas servem para saber se faz sentido falarmos. O valor final sai do briefing, e o que está fora do escopo é dito antes da proposta.
Não é um site de catálogo: inclui agente de atendimento, automação de leads, controlo de qualidade antes de cada entrega, documentação e manutenção contratada — um compromisso de operação, não um ficheiro entregue e esquecido.
Pacote mensal
desde 250.000 Kz/mês
Volume fixo de entregas por mês, com calendário acordado. Aplica-se a conteúdo recorrente, manutenção de sistemas e apoio contabilístico.
- Inclui: volume acordado, controlo de qualidade, arquivo
- Exige: aprovações em 24 h úteis
- Faixa por frente na tabela abaixo
Avulso
desde 180.000 Kz/peça
Peça ou projecto único, sem compromisso mensal. É a porta de entrada para testar o padrão de entrega.
- Inclui: uma ronda de revisão
- Exige: briefing preenchido antes do início
Turnkey
setup + mensalidade, conforme plano
Implementação inicial — dossiê de marca, templates, biblioteca de prompts — e mensalidade menor depois.
- Inclui: configuração, formação e recorrência
- Exige: acesso às marcas e materiais existentes
- Valores nos planos Base, Premium e VIP abaixo
Fora de escopo em qualquer pacote: produção de vídeo com equipa em locação, ERP, aplicações nativas e assinatura de peças contabilísticas sem profissional certificado no contrato.
Não sabe se é melhor pagar por peça, por pacote ou um plano combinado? O diagnóstico de 30 minutos aponta o modelo certo pro seu caso.
Faixas indicativas por frente
Faixas indicativas em kwanzas, IVA não incluído. O valor final sai do briefing: âmbito, volume, número de marcas envolvidas e nível de revisão exigido. Pagamento em duas prestações — 50% à entrada, 50% na entrega. Trabalhos sob medida, com dados sensíveis ou prazo comprimido são cotados caso a caso.
Base, Premium e VIP — as frentes num só contrato
Para quem prefere um contrato único em vez de contratar serviço a serviço. Cada plano tem uma implementação inicial e uma mensalidade, com volume e tempo de resposta definidos.
Plano Base · Presença que funciona sozinha
2.400.000 Kz de implementação
+ 450.000 Kz/mês
- Site institucional até 6 páginas
- Agente de WhatsApp com respostas do seu catálogo
- Formulário de briefing e registo de leads
- 6 artes por mês
- Manutenção numa janela mensal
Resposta em 24 h úteis · uma ronda de revisão por peça
Plano Premium · Presença e operação interna
5.500.000 Kz de implementação
+ 1.400.000 Kz/mês
- Tudo o que o Base inclui
- Um sistema interno: agendamento, stock ou gestão de clientes
- 12 vídeos e 12 artes por mês
- Dossiê de marca e biblioteca de prompts próprios
- Um estudo de viabilidade por ano
Resposta em 12 h úteis · duas rondas de revisão · relatório mensal de desempenho
Plano VIP · As quatro frentes, com acompanhamento
desde 11.000.000 Kz de implementação
+ desde 4.800.000 Kz/mês
- Tudo o que o Premium inclui
- 20 vídeos e 20 artes por mês, com avatar dedicado
- Apoio contabilístico mensal, com contabilista certificado a assinar
- Workshop anual para a equipa e diagnóstico semestral
- Gestor de conta dedicado e reunião quinzenal
Resposta em 8 h úteis · revisões ilimitadas dentro do volume · contrato anual
Os planos combinados assumem contrato mínimo de seis meses no Base e no Premium, e anual no VIP. O que se compra aqui não é desconto de volume: é tempo de resposta garantido, volume fixo e um só contrato em vez de cotar peça a peça. Quem prefere contratar serviço a serviço encontra as faixas na tabela acima.
Plano combinado ou serviço a serviço
Para quem estes planos fazem sentido
Trabalhamos bem com
- Empresas com operação a funcionar e receita recorrente
- Quem sabe nomear a dor: pedidos perdidos, horas gastas, decisões sem números
- Quem tem um interlocutor com mandato para aprovar em 24 horas
- Quem trata isto como investimento com retorno, não como despesa de imagem
Não é para
- Quem procura o fornecedor mais barato do mercado
- Ideias sem operação, que precisam de validação antes de investir
- Quem não tem quem aprove nem quem use o sistema depois
- Quem quer testar a tecnologia por curiosidade
Se o diagnóstico mostrar que não há perda mensurável a fechar, dizemos que não há projecto — e não apresentamos proposta.
O que os clientes perguntam antes de assinar
Porque custa mais do que a concorrência?
Porque o que entregamos não é o mesmo produto. Um site de catálogo é um ficheiro publicado. Aqui entra agente de atendimento, automação de leads, controlo de qualidade por entrega, documentação e manutenção em contrato. Se o que precisa é apenas uma página com o logótipo e um número de telefone, há fornecedores mais indicados — e dizemos isso.
E se a IA errar?
Nenhuma entrega sai sem passar pela checklist de QA e pela validação da equipa responsável. O agente de atendimento responde dentro de um catálogo definido por você e encaminha para uma pessoa o que estiver fora dele. Em contabilidade, a assinatura é de profissional certificado pela OCPCA — sem excepção.
O que acontece se eu quiser sair?
O sistema é seu. Acessos, credenciais, base de dados e documentação técnica são entregues ao cliente durante o projecto, não no fim. Terminado o contrato, continua a funcionar — só deixa de ter a nossa janela de manutenção e o tempo de resposta garantido.
O valor pode mudar depois de começar?
Não, dentro do escopo acordado. A proposta diz o que está incluído e o que fica fora, e é esse o valor. Um pedido novo a meio do projecto é cotado à parte, com a sua decisão pelo meio — nunca facturado por surpresa.
Quanto tempo da minha equipa é que isto consome?
O briefing inicial, as aprovações em 24 horas úteis e uma sessão de formação no fim. É o mínimo indispensável: sem aprovações a tempo, o prazo desliza — e é essa a única exigência real que fazemos ao cliente.
Como é feito o pagamento?
Em duas prestações nos projectos: 50% à entrada e 50% na entrega. Nos planos combinados, implementação inicial e mensalidade fixa durante a vigência do contrato. Valores em kwanzas, IVA não incluído.
Uma estrutura pequena, com método de consultoria
A Digital Pro IA nasceu da prática de consultoria de implementação: diagnóstico, roadmap em fases, responsabilidades nomeadas e riscos tabelados. As quatro frentes existem porque quem monta um negócio raramente precisa só de uma delas.
Como estamos organizados
Trabalhamos por equipas especializadas — desenvolvimento, produção de conteúdo, controlo de qualidade e gestão de conta — com papel definido por etapa: quem executa, quem valida, quem aprova.
A frente de contabilidade opera com contabilista certificado pela OCPCA, que revê e assina as peças que a lei exige.
No que acreditamos
Prova antes de promessa
Não vendemos um serviço que ainda não temos como mostrar.
Justificativa em cada decisão
Cada escolha de formato ou ferramenta vem explicada na entrega.
Limites ditos à partida
O que está fora do âmbito é dito antes da proposta, não depois.
Tecnologia a servir o resultado
A ferramenta interessa ao cliente pelo prazo e pelo custo que permite.
Diga o que precisa resolver e respondemos com escopo e prazo.
O problema, a intervenção e o indicador que ficou a ser medido
Cada caso segue a mesma estrutura de quatro campos. Publicamos com números reais à medida que os clientes autorizam a divulgação.
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Situação · {{ caso.situacao }}
Intervenção · {{ caso.intervencao }}
Indicador
{{ caso.indicador }}
O que aprendemos a entregar, escrito sem rodeios
Dois textos por mês, sobre custos reais, limites das ferramentas e decisões de método. Cadência sustentável em vez de volume.
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Ler a nota
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Este formulário é o briefing
Campos fixos em vez de texto livre. Quanto mais estruturado o pedido, mais rápida e mais previsível a resposta — e a primeira proposta chega já com escopo.
Resposta em 24 horas úteis
WhatsApp para conversa curta: +244 932 376 895
Telefone: +244 932 376 895
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